⬥ MZ세대 예비사장님 필수코스, 창업 성공을 위한 방법

⬥ 클래스 추천 대상

⬥ 클래스만의 특별함

안녕하세요. 예비사장님들을 위한 강의를 하는 65억 선배 김경미 입니다.

저는 제가 원하는 일, 도전하고 싶은 일을 찾아 창업을 했습니다.
하지만 주변의 만류와 저 또한 확신을 갖을 수 없었죠! 하지만 결과는 모두의 기대와 달랐습니다.
그래서 여러분에게 말씀 드릴 수 있어요! 여러분이 원하는 일을 생각할 때 두근거리고 가슴이 설레인다면!
그 일을 하면서 도전하고! 나로 살아가길 원하는 분이라면 저라도 용기를 드리겠습니다!

이제 사업을 시작한 초보 사장님들과, 창업을 생각하는 예비사장님이라면!
제 강의를 먼저 보시길 바랍니다!

제가 운영하는 회사는 2002년도에 창립이 되어
그동안 멈추지 않고 성장해 왔습니다. 어떻게 가능했을까요? 
저는 저 외에 두분의 공동대표님들과 사업초반 각 3명분의 일을 해서 사업의 기틀을 잡았고,
충원을 하면서 회사를 성장시켰습니다. 충원에 그치지 않고 직원들을 성장시켜 나가는 것과,
직원들이 안정적인 회사에 일할 수 있도록 시스템을 정비하는 일까지!
혼자 일하지 않게 되는 순간부터 성장하는 회사가 되기 시작하는 것입니다.
그러면서 생기는 각종 이슈들은 가끔은 버겁기도 하고 알아보기 힘들었던 경험들이 있습니다.

그렇기에 9년동안 회사를 성장시키면서 겪은 이슈들과 해결까지 공유해 드리려고 합니다.
여러분의 미래의 회사에 미리 투영시켜보고, 대비해보세요!

클래스 커리큘럼

하나, 연봉 1,500만원에서 65억 사장이 되다!

강의를 들으시면 아시겠지만. 제가 자주하는 말이 있습니다! 바로, 저도 했습니다!
여러분도 하실 수 있습니다! 라는 말이요!
‘나’로 살아가기 위해서 내 일에 가치를 갖고 결정하고 실행하는 것이 중요합니다.
이 강의가 여러분의 창업 실전에서 요긴하게 활용되어지는 사업 참고서가 되길 바래봅니다.


둘, 회사 밖은 정말 위험할까요?

셋, 동업 정말 해도 될까요?

동업은 과연 개인 혼자 하는 사업보다 실패할 위험이 큰 것일까요?
완벽한 사람은 없습니다. 하지만 여럿이 모여서 완벽을 향해 나아갈 수 있죠.
상호 보완적으로 능력을 발휘할 수 있는 방법에 대해 얘기 나눠 봅니다.

넷, 절세와 탈세! 그 경계가 궁금하시죠?

‘또 세금?” 이런 생각이 들 정도로 자주 내는 것 같습니다.
사업을 시작한다고 하면 정말 희한하게 주변 분들이 탈세를 옆에서 부추겨요.
그것이 얼마나 무서운 건지도 모르고, 또 그분들이 책임질 것도 아닌데 말이죠. 왜 그럴까요?
세금과 돈에 대해 팔랑귀가 되는 사업초기에 중심을 갖고 사업을 운영하는 것에 대해서도
함께 생각해 보는 경험 되실 겁니다.

다섯, 회사도 직원도 함께 성장해야 합니다.

첫 직원을 맞이하는 우리의 마음! 약간은 긴장되고 들뜰 수 밖에 없죠.
인연이 된 직원과 좋은 관계를 유지하기 위해 우리가 해야 할 일들이 많습니다.
또 하지 말아야 할 일들도 많죠.
사장이 되면 실수하게 되는 직원과의 관계 그리고 노무에 대해 알려드립니다.
강의를 들으시면 직원과의 첫 만남에서 헤어짐까지 후회없이 함께 하실 수 있을 거라 생각합니다.

여섯, 리더의 성장


리더로서 어떻게 성장해야 할까요?
‘리더십’ 은 대표가 가져야 할 가장 우선시 되는 단어일 거예요. 리더라면 ‘리더십 있다’는 평판은 훈장과 같죠. 리더도 사람이기에 성과를 거둬야 한다는 엄청난 압박 속에서
잘못된 선택을 할 수 도 있고 어리석은 행동을 하기도 하는데요.
부족했던 저의 경험담을 말씀드리고 우리는 어떤 리더십으로 성장해야 하는지 얘기 나누려고 합니다.